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2026년 조직성과관리 개선방향
01
전략–목표 & 핵심지표 정렬 강화
본부/팀 목표를 전사 전략과 일관되게 연결
02
아레테 경영지수 기반 성과관리
비즈니스 성과 / 비즈니스 혁신 / PWC / 고객행복 4개 축으로 균형 있게 관리
03
리더 평가 연계 강화
조직성과 결과를 리더 평가와 연결하여 성과 중심 운영
핵심성과지표 기준
아레테 경영성과(HAI) 4축
비즈니스 성과
현재의 캐시카우
양적·질적 성장을 동반한 지속 가능한 비즈니스 구축
매출 / 이익 / 성장
비즈니스 혁신
미래 성장동력
미래 성장 동력 관리 및 신사업 성장 기반 확보
솔루션&서비스 / 신사업&신상품 / R&D
PWC
성과를 내는 조직 구축
밀도 높은 인재를 육성하여 최고 성과 창출
인재밀도 / 인사체계 / 조직문화 / AX
고객행복
고객만족 + 팬덤
고객 만족을 넘어 강력한 팬덤 확보
고객경험 / 브랜드
체크인 등급 기준
각 핵심성과지표(KR)의
현재 진척 수준
을 기준으로 등급을 선택합니다.
정량 지표
달성률(%) 또는 실적 수치를 입력한 후, 현재 진척 수준에 맞는 등급을 선택합니다.
Arete
기대를 크게 뛰어넘는 진척 (탁월)
EE
기대 이상의 진척
ME
기대 수준에 맞는 진척 (기대 충족)
NI
기대에 미치지 못하는 진척
보류
아직 판단 불가 또는 체크인 보류
정성 지표
정성적으로 현재까지의 진척 상황을 판단하여 등급을 선택합니다.
Arete
기대를 크게 뛰어넘는 진척 (탁월)
EE
기대 이상의 진척
ME
기대 수준에 맞는 진척 (기대 충족)
NI
기대에 미치지 못하는 진척
보류
아직 판단 불가 또는 체크인 보류
체크인 운영 과정
STEP 1
셀프 체크인
•
Who?
각 팀장
•
What?
팀별 목표 & 핵심성과지표에 대한 성과·등급·이슈 자체 점검
STEP 2
본부 체크인
•
Who?
본부대표
•
What?
소속 팀별 체크인 현황을 검토하고 최종 확인
STEP 3
체크인 세션
•
Who?
TLT & 인재경영실
•
What?
전사 종합 리뷰 — 주요 이슈 논의 및 대응방안 결정
4월
7월
11월
연 3회 운영
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본부
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팀
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본부
전체 본부
HAI
전체
비즈니스 성과
비즈니스 혁신
고객행복
PWC
주요지표
전체
세부지표
전체
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전체 팀
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완료
-
미완료
-
체크인 완료율
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본부별 체크인 현황
groups
팀별 체크인 현황
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이슈 현황
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목표조정
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신규목표
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목표폐기
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지원요청
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기타
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